Reelle problemer. Reelle resultater.
Et utvalg oppdrag som illustrerer hvordan vi jobber og resultatene vi leverer.
Modernisering av FinTech-plattform
Kunde: Et mellomstort finansteknologiselskap som behandler betalinger over hele Sørøst-Europa.
Utfordring: Den eldre monolitten nådde sine begrensninger — utrullingssykluser tok uker, skalering var dyrt, og utviklerproduktiviteten sank etter hvert som kodebasen vokste.
Hva vi gjorde: Vi jobbet sammen med kundens ingeniørteam for å dekomponere monolitten til et sett med fokuserte mikrotjenester, introduserte CI/CD-pipelines og etablerte automatisert testpraksis som ga teamet trygghet til å levere raskere.
Resultater:
- Utrullingsfrekvensen økte fra annenhver uke til flere ganger daglig
- Infrastrukturkostnader redusert med 35 % gjennom riktig dimensjonerte tjenester
- Opplæringstiden for nye utviklere kuttet fra 3 uker til 5 dager
Sikkerhetssamsvarsprogram for helsesektoren
Kunde: En regional helsetjenesteleverandør som håndterer sensitive pasientdata på tvers av flere fasiliteter.
Utfordring: En kommende tilsynsrevisjon avdekket betydelige mangler i organisasjonens sikkerhetskontroller og dokumentasjon. De måtte oppnå ISO 27001-klargjøring innen seks måneder.
Hva vi gjorde: Vi gjennomførte en omfattende gapanalyse, utviklet det nødvendige policyrammeverket, implementerte tekniske kontroller for databeskyttelse, og trente ansatte i sikkerhetsbevissthet og prosedyrer for hendelseshåndtering.
Resultater:
- Oppnådde ISO 27001-sertifisering på første revisjonsforsøk
- Identifiserte og utbedret 23 kritiske sikkerhetssårbarheter
- Etablerte løpende sikkerhetsgjennomgangsprosesser som overlevde etter oppdraget
Transformasjon av e-handelsleveranse
Kunde: Et raskt voksende e-handelsselskap der utviklingsteamene slet med overskredne frister og uklare prioriteringer.
Utfordring: Til tross for talentfulle ingeniører var organisasjonens leveranse uforutsigbar. Team jobbet i siloer, arbeid under utførelse var overdrevent, og interessentenes tillit var lav.
Hva vi gjorde: Vi introduserte Kanban-basert flytstyring, etablerte tverrfaglige leveranseteam og samarbeidet med ledelsen om å lage et transparent prioriteringsrammeverk. Coachingen var praktisk og innebygd i teamene over en tremånedersperiode.
Resultater:
- Ledetid for funksjoner redusert med 60 %
- Arbeid under utførelse begrenset fra over 40 elementer til under 15
- Interessenttilfredshetsskårer forbedret betydelig i løpet av ett kvartal
SaaS-produktarkitektur og lansering
Kunde: En oppstartsbedrift som bygde en B2B SaaS-plattform for innsyn i forsyningskjeder.
Utfordring: Grunnleggerteamet hadde domeneekspertise, men begrenset teknisk lederskap. De trengte å gå fra konsept til en produksjonsklar MVP som kunne håndtere reelle bedriftskunder.
Hva vi gjorde: Vi definerte systemarkitekturen, satte opp utviklingsmiljøet og CI/CD-pipelinen, og ledet byggingen av kjerneplattformen sammen med to utviklere fra kundens team. Vi etablerte også kodestandarder og gjennomgangspraksiser som kunne skaleres med teamet.
Resultater:
- MVP lansert etter planen og fikk de første betalende kundene innen 8 uker
- Arkitekturen støttet 10x vekst uten større ombygging
- Kunden hentet inn sin Serie A-finansiering med produktet som bevis på gjennomføringsevne
Droneovervåkningsprototype for grenjesikkerhet
Kunde: Et europeisk forsvarsbyrå som utforsket autonome overvåkningskapasiteter for grenseovervåkningsoperasjoner.
Utfordring: Byrået trengte et konseptbevis-system som kunne ta inn direktevideostrømmer fra flere UAV-er, anvende grunnleggende anomalideteksjon og presentere et enhetlig taktisk bilde for operatører — alt innenfor et stramt seksukersvindu for gjennomførbarhet.
Hva vi gjorde: Vi designet og bygde en fungerende prototype som integrerte sanntids videostrømbehandling, en lettvekts maskinlæringspipeline for bevegelsesbasert anomaliflagging og et kartbasert operatørdashbord. Systemet ble demonstrert med simulerte strømmer og validert mot byråets operasjonelle scenarier.
Resultater:
- Funksjonell prototype levert innen 6-ukersfristen
- Demonstrerte behandling av 8 samtidige videostrømmer med under ett sekunds forsinkelse
- Prototypen sikret oppfølgingsfinansiering for et fullskala pilotprogram
Zero-Trust-nettverksarkitektur for en finansgruppe
Kunde: En mellomstor finanstjenestegruppe med virksomhet i tre EU-land med blandet lokal og skybasert infrastruktur.
Utfordring: Etter en nesten-hendelse med phishing ga styret mandat til overgang til en zero-trust-sikkerhetsmodell. Den eksisterende flate nettverksarkitekturen, eldre VPN-tilgang og inkonsekvent identitetsstyring gjorde lateral bevegelse trivielt enkelt for enhver kompromittert konto.
Hva vi gjorde: Vi gjennomførte en omfattende nettverkssegmenteringsvurdering, designet en zero-trust-arkitektur basert på identitetsbevisste proxyer og mikrosegmentering, og ledet den fasevise implementeringen på tvers av gruppens kritiske systemer. Vi rullet også ut betingede tilgangspolicyer, MFA-håndhevelse og kontinuerlig overvåking.
Resultater:
- Eliminerte risikoen for lateral bevegelse i 90 % av nettverket innen 4 måneder
- Reduserte VPN-relaterte supporthenvendelser med 70 % ved å erstatte eldre VPN med identitetsbevisst tilgang
- Bestod en uavhengig penetrasjonstest uten kritiske funn etter implementering